一个多世纪以来，罗氏始终致力于改善患者的生活

罗氏里程碑

罗氏公司的创始人，弗里兹·豪夫迈·罗氏是一名具有创业精神的企业家，他相信未来属于品牌化的制药产品。此后，罗氏公司逐步发展成为一家全球领先的健康医疗公司。

1896

成立年份

28岁的弗里兹·豪夫迈·罗氏于1896年10月1日在瑞士巴塞尔创办了罗氏公司。弗里兹·豪夫迈·罗氏的指导原则是开发与生产效力和质量统一的新药并在国际上进行分销-这一目标至今仍在指导着罗氏公司的业务发展。

产品开发

第一批产品

首位研究负责人药剂师Carl Schaerges与化学家Emil C. Barell共同证明了甲状腺提取物中碘的存在。这是罗氏发布的首个专利与科学文献。Aiodin也成为了罗氏一系列甲状腺制剂中的首个产品。
产品研发

抗菌消毒剂产品

罗氏推出了抗菌消毒剂Airol，对其在德国市场寄予厚望。这款产品最初由霍夫曼·特劳伯公司（Hoffmann, Traub＆Co）所开发。罗氏在德国格伦扎克（Grenzach）的农场购买了一块土地，建立起了小型生产基地用来生产Airol。

1897-1914

拓展与国际化

弗里兹·豪夫迈及其新搭档— Carl Meerwein迅速构建了由欧洲及海外代理商和子公司组成的网络。

产品开发

“橙味”的成功

罗氏生产了含有自主活性成分Thiocol的非处方止咳糖浆。这款橙味糖浆瞬间大获成功。1898年，罗氏以Sirolin为商标推出了这款糖浆，在市场上销售了60多年。
创新

罗氏的迅速发展

在罗氏的支持下，Max Cloetta创造出了一款纯净、标准化的洋地黄制剂，它含有紫色洋地黄叶的所有强心苷。这款制剂不含不必要的成分，在患者中体现了一定的疗效。1904年，罗氏以Digalen为商标推出这款制剂。Digalen受到了医学界的高度认可，这款药物一直销售到1964年。罗氏不断地发展业务，推出更多的产品。1909年，罗氏推出了镇痛与催眠药Pantopon。1912年，罗氏推出了癫痫与神经紊乱药物Sedobrol。
创新

合作对抗病痛

伯尔尼大学医院医学系主任Hermann Sahli与罗氏研究负责人Carl Schaerges取得联系。Sahli提出将所有鸦片生物碱组合在一起，其疗效优于单个化合物。与Sahli讨论后，Schaerges又进行了广泛研究。最终，罗氏于1909年推出了镇痛药Pantopon。
企业发展

罗氏在全球范围内进行扩张

从1897年到1914年，罗氏在全球范围内进行扩张，在巴塞尔、格伦扎克、米兰、巴黎、柏林、维也纳、圣彼得堡、伦敦、纽约和横滨开展业务，雇用了700多名员工。在此期间，罗氏与学术界及商业开发者展开密切合作。直到1915年，罗氏的所有创新产品均源于此类合作。

1915-1927

危机时期

第一次世界大战的爆发对罗氏公司产生了破坏性的影响。为了应对这种情况，罗氏转变为一家有限公司。

罗氏的员工

弗里茨·霍夫曼去世

1920年4月18日，罗氏创始人弗里茨·霍夫曼因肾病去世，这让罗氏失去了一位充满活力的企业家与杰出的领袖。Emil C. Barell在霍夫曼的悼词中说道：“每一步都是[弗里茨·霍夫曼]决定公司的方向，用他的远见、无穷的精力、充满感染力的自发意愿以及不屈不挠的乐观主义，指导我们取得越来越大的成功。” Barell成为了新的首席执行官。
罗氏的员工

合成维生素的第一步

1920年，Markus Guggenheim发表了一项关于生物胺的经典研究成果。随后，罗氏开始推出“生物化学药品”。这些产品包括氨基酸、多肽、蛋白质、强心苷、维生素与激素。所有这些物质都是公司最初为自身研究项目所生产的。生物化学药品提升了罗氏在科学界的地位。1927年，Guggenheim开始研究维生素B1。他对米糠提取物进行了研究，最终帮助罗氏合成并生产出了维生素B1产品。
社会贡献

员工养老基金

1921年，在罗氏成立25周年之际，公司创建了“罗氏办公人员与职工养老基金”，这是为办公室与工厂员工建立的养老基金。此外，首席执行官Emil C. Barell还设立了一项个人特别基金，向为罗氏服务25年的老员工赠送礼物。
罗氏的员工

罗氏的首位女性高管

1926年，时年30岁的巴塞尔人Alice Keller登船前往日本。她拥有政治经济学博士学位，曾在罗氏巴塞尔总部工作约一年。此后，她接受了公司在东京的一个职位。1925年，罗氏在东京建立了一家子公司。最初，她从事一些辅助性的工作，比如处理信件，修改文书，做一些费用与成本计算等等。但当Keller于1939年回归总部时，她已经成为了总监级别的高管，这在当时是一项具有轰动性的成就。
产品开发

加强合成生产

1920年，罗氏推出了镇痛镇静剂及催眠药Allonal。这款药物首次使用了合成化学工艺生产的化合物。罗氏在巴塞尔建立了一个工业实验室，用于开发合成工艺。

1928-1944

维生素业务助力罗氏渡过危机

在董事长Emil C. Barell的领导下，罗氏成功地渡过了危机。得益于维生素业务的带动，罗氏实现了意想不到的高速增长，为重返昔日巅峰奠定了基础。通过对纽约与纳特利项目的首次投资，罗氏再次实现业务扩张，这展示了公司对美国市场的坚定承诺。

企业发展

对美国进行投资

随着罗氏的不断发展，纽约办公室已无法满足业务需求。罗氏决定在纳特利（Nutley）建立新工厂，生产一系列产品。1929年，在搬到纳特利后不久，罗氏开始在美国本地化生产Allonal等巴比妥类药物。
企业发展

扩大瑞士总部

在巴塞尔，新行政大楼的建设工作进展顺利，大楼由建筑师Otto R. Salvisberg负责设计。Salvisberg出生于伯尔尼。此前，他在柏林的几个项目已为自己赢得了名声。“21号”行政大楼于1935年完工，其优雅简约的设计至今令人印象深刻。
产品开发

维生素的成功案例

Tadeusz Reichstein（1950年诺贝尔奖得主）为罗氏带来了一种合成维生素C的可行方法。一年后，首批50公斤维生素C下线，这标志着罗氏开始生产维生素。首个产品是维生素C制剂力度伸（Redoxon）。

此后，罗氏成为了维生素的主要供货商，也掌握了维生素A、B1、E和K1的工业合成技术。到1938年，维生素成为罗氏的主要产品，包括Benerva(维生素B1)， Nestrovit(复合维生素)， Beflavin(维生素B2) 和Ephynal(维生素E)。

1945-1964

精简与改善生产

随着维生素产量的增长与新工厂的启用，罗氏巩固了自身作为维生素主要生产商的地位。为了避免对维生素业务的过度依赖，罗氏加强了药物研究。从20世纪50年代早期到20世纪60年代中期，罗氏的药物研究项目呈现高度多样化，其中包括抗抑郁药、抗菌药、癌症化学药等药物组合。在此期间，罗氏的研究人员发现了一种苯二氮卓类化合物，它具有镇静作用，同时不会引起嗜睡。

企业发展

罗氏进入化妆品行业

1945年，罗氏成立了潘婷公司及附属化妆品公司。这些公司雇佣了4000名员工，其中1200名在瑞士巴塞尔，2000名在美国纳特利。
产品研发

开始生产镇静剂

20世纪50年代中期，一批新的镇静剂被引入临床使用。Leo Sternbach重新研究了此前的一组化合物，发现了苯二氮卓类药物。其中，Ro 5-0690后来被罗氏以利彼镇（Librium）为商标推出。镇静剂很快成为罗氏最重要的细分产品市场之一。除了在这个领域获得成功外，罗氏还整合了维生素的生产，最终推动公司实现了前所未有的增长。
产品研发

首款抗癌药物

罗氏于1962年推出了首款抗癌药物氟尿嘧啶（Fluorouracil）。这款药物为罗氏在癌症化疗领域的发展开创了先河。
产品研发

安定（Valium）大获成功

罗氏的安定是一款苯二氮卓类镇静及抗焦虑药物，于1963年推出。安定取得了巨大的成功，使罗氏在精神药物方面建立起了全球声誉。
企业发展

全球扩张

1963年，罗氏收购了领先的香水及香精制造商奇华顿。奇华顿是罗氏维生素A中间体的长期客户。罗氏还于1964年收购了著名的法国香水公司罗尔（Roure Bertrand Dupont）。到1965年，罗氏在全球拥有19000名员工，而1953年，罗氏仅有7000名员工。罗氏继续在全球范围内建立新的子公司，包括在印度和墨西哥。

1965-1978

多样化

在苯二氮卓类药物获得成功后，罗氏在整个医疗领域加快了多元化发展。在瑞士与美国，罗氏成立了生物电子部门，负责开发电子医疗器械。通过Rocom和Medicovision，罗氏开始进军医疗出版业。此外，罗氏还收购了植物保护公司Dr. R. Maag，逐步开展农用化学品业务。在美国纳特利，罗氏成立了一个全新的诊断部门。

这段时期内，罗氏同样开始从事基础生物医学研究。公司在纳特利成了罗氏分子生物学研究所。此外，罗氏还建立了巴塞尔免疫学研究所以及日本镰仓的日本研究中心。然而，罗氏意大利子公司发生的化学事故成为了一个重大挫折。

企业发展

罗氏进入诊断市场

1968年，罗氏成立了诊断产品部，这标志着公司进入了一个全新的领域。除了开发新的诊断测试与自动分析仪外，公司还计划建立服务实验室，为医院与开业医生提供临床分析服务。
企业发展

在全球范围内建立研究机构

1968年，罗氏分子生物学研究所在纳特利成立。它是罗氏首批研发中心之一。一年后，罗氏成立了巴塞尔免疫学研究所，首个主管是Niels Kaj Jerne，他后来获得了诺贝尔医学奖。
奖项

盖伦奖（Prix Galien）

1974年，罗氏的抗帕金森药物美多芭（Madopar）赢得了盖伦奖，这个创立于法国的奖项旨在表彰药物治疗领域的创新与宝贵进步。这是罗氏疗法获得的首个盖伦奖，此后罗氏的多项疗法同样获得了该奖项，这些疗法成为了药物治疗领域的里程碑。同时，这也是罗氏获得的首个行业奖项。迄今为止，罗氏产品共获得27个奖项。
灾难

塞维索事故

1976年，意大利塞维索罗氏子公司运营的工厂发生了化学反应事故。含有二恶英及其他化学物质的气溶胶云从工厂逃逸，污染了塞维索与附近的几个社区。从一开始，罗氏就尽一切努力挽回损失，协助政府当局处理灾难的后续事宜。

1979-1990

改革、集中与透明化

罗氏开始收紧组织结构，并逐步建立独立的业务部门。此外，通过收购与剥离，罗氏对企业活动进行了整合。公司重组后，罗氏拥有四个核心业务部门：制药、维生素和精细化学品，诊断、以及香精和香料。

企业发展

癌症治疗领域的飞跃

1980年，罗氏分子生物学研究所分离出了纯干扰素α。罗氏纳特利工厂与位于旧金山南部的生物技术公司基因泰克（Genentech）启动了一项联合项目，利用基因工程技术生产这项物质。
产品研发

罗氏芬（Rocephin）的推出

罗氏芬是一款头孢菌素类抗生素。1982年，罗氏在瑞士推出了这款产品，距离它的发现仅相隔四年。到1987年，罗氏芬的销量已超过罗氏所有其他产品。罗氏诊断事业部也推出了Cobas Bio / Mira随机式生物化学分析仪。罗氏的首个基因工程药物Roferon-A进入市场。
罗氏人物

诺贝尔奖

Niels Kaj Jerne是巴塞尔免疫学研究所的首位主任，因其在免疫学方面的开创性工作而获得了诺贝尔医学奖（1984年）。该奖项由Niels Kaj Jerne与单克隆抗体共同发现者CésarMilstein和GeorgesKöhler共享。

Susumu Tonegawa曾经是巴塞尔免疫学研究所的研究员（1972-1981年），因其对抗体基因片段的研究而获得诺贝尔医学奖（1987年）。他的基本发现为人源化抗体的生产奠定了基础。
企业发展

创建集团架构

1986年，罗氏首次建立了公司架构。随后，罗氏进一步扩展与强化这个架构，为1990年各个事业部的独立运营做好了准备。在此过程中，罗氏成立了控股公司（罗氏控股公司），同时扩大了名义股本与不记名股票的数量。全新的架构帮助罗氏进入国际资本市场。

1991-2000

国际扩张与创新发展

基于对研究和创新的承诺，罗氏继续在药物治疗方面取得稳步进展，帮助降低医疗的成本，减少患者的住院时间。

企业发展

PCR营销权助力诊断业务

罗氏于1991年从Cetus公司获得聚合酶链式反应（PCR）的全球营销权。该技术能够检测微量遗传物质，为在医疗和研究领域开发快速、灵敏且特异性强的诊断测试铺平了道路。
产品研发

罗氏的HIV与癌症药物 - 第1部分

从90年代中期起，罗氏开发了一系列用于癌症治疗的创新药物：赫赛汀（Herceptin）是一款治疗转移性乳腺癌的新型药物，它是一种人源化抗体，旨在锁定与阻断HER2（HER2是一种特定基因产生的蛋白质，具有潜在致癌能力）。美罗华（MabThera）可以延长成人白血病常见患者的生存时间，让癌症不出现进展。
产品研发

罗氏的HIV与癌症药物 - 第2部分

首个HIV蛋白酶抑制剂因服雷（Invirase）上市，并于1999年获得盖伦奖。罗氏推出万赛维（Valcyte）和Fuzeon，它们成为了首批治疗HIV的新型融合抑制剂。Fuzeon能够阻止病毒进入人体免疫细胞，阻止HIV复制，避免病毒侵害HIV感染者的免疫系统（2004年获得盖伦奖）。
产品研发

诊断业务的创新

20世纪90年代中期，诊断事业部在各个医学检测领域推出了一系列产品：临床化学和免疫化学分析仪Cobas Integra; 免疫化学分析仪Cobas Core II; 基于PCR技术的分析仪 Cobas Amplicor; 以及Accutrend和Accu-Chek（该系列创新产品能为糖尿病患者提供更方便的糖尿病管理与几乎无痛的测试）。
产品研发

达菲

达菲（奥司他韦）是一款针对流感的口服抗病毒处方药，而不是疫苗。它属于神经氨酸酶抑制剂类药物。这类药物能够防止流感病毒在体内扩散，并可以有效地对抗所有临床相关的流感病毒株。达菲于1999年上市，用于预防和治疗流感。
企业发展

Syntex并入罗氏集团

1994年，罗氏收购了总部位于帕罗奥多的Syntex公司，从而巩固了其在国际与美国医药市场的地位。此次收购再次体现了罗氏专注于核心业务的战略。1995年，Syntex更名为罗氏生命科学，成为集团重要的研发中心之一。
企业发展

收购让罗氏更多元化

1998年，罗氏收购德国宝灵曼公司（Boehringer Mannheim）。凭借其独特的创新产品、技术的深度与广度、以及全球业务覆盖范围，罗氏一举成为医学诊断市场的全球领导者。1991年，罗氏收购非处方药生产商尼古拉斯（Nicholas），加强了罗氏的非处方药产品组合。随着自我医疗的趋势变得越发明显，非处方药成为了一个日益重要的领域。尼古拉斯公司后来被整合入罗氏的消费者健康业务部门。
企业发展

新的研究机构

罗氏国际临床研究中心在法国斯特拉斯堡开业。该中心负责在多个治疗领域开展临床试验与新药上市申报准备。1998年，位于德国彭茨贝格（Penzberg）的罗氏研发中心启用了新的研究大楼，提升了自身的研究能力。在多年的成功运作后，巴塞尔免疫学研究所将重点转向遗传学，致力于研究基因功能以及基因在疾病中的作用。
社会贡献

医疗“奇迹”列车

Transnet-Phelophepa医疗列车被当地人称为“奇迹列车”，它为人们提供医疗、牙科和精神疾病治疗服务，并为南非偏远的贫困社区提供基本医疗与健康教育。1994年，列车仅有3节车厢。如今，列车已拥有16节车厢，载重量达到了600顿。罗氏始终大力支持这个项目。由于项目取得了巨大的成功，南非于2012年推出第二列火车Phelophepa II。

2000-2006

公司重组专注于生物技术

罗氏凭借其两大核心业务（诊断与制药）的专业能力，跻身世界领先的医疗公司之列。同时，基于公司在生物技术方面的优势，罗氏为个体化医疗等未来的医疗创新铺平了道路。

企业发展

专注于两项核心业务

为了专注于医疗业务的发展，罗氏剥离了两项业务：香水和香精、以及维生素与精细化学品。作为一家致力于创新的研究驱动型公司，罗氏的制药与诊断部门提供涵盖整个医疗领域的产品，从早期发现与预防疾病，一直到诊断与治疗。基于这两大业务的优势与专业能力，罗氏为个体化医疗的发展做出了积极贡献，并在塑造未来医学的过程中发挥着越来越重要的作用。
研究机构

国际研究活动

2004年，罗氏成为在中国上海张江高科技园区建立研发中心的首家全球医疗公司。研发中心由罗氏全资拥有并且运营，负责支持罗氏的全球研发活动与中国业务发展。随着罗氏上海研发中心的成立，这给罗氏集团在美国、日本与欧洲的研发设施带来了重要的补充。
企业发展

发展日本市场

罗氏与中外制药结成联盟，共同在日本创建一家研究型制药企业，当时日本是全球第二大制药市场。2002年，罗氏日本与中外制药合并，成立了这家新公司，名为日本中外制药株式会社，它也成为了日本市场第五大制药公司。日本中外制药株式会社专注于处方药业务，具有生物技术优势。
社会贡献

为需要帮助的孩子筹措善款

2003年，罗氏的员工们启动了罗氏儿童义走项目（Roche Children's Walk），为非洲越来越多的HIV/艾滋病孤儿筹集资金。每年，来自全球100多个地区的约5万名罗氏员工参加义走项目。活动当天，员工们会步行或奔跑5公里，并向朋友与家人寻求赞助。基于员工筹集的资金数额，罗氏也将匹配相同金额进行捐赠。筹集的资金用于帮助HIV/艾滋病孤儿，这些孩子主要生活在马拉维。
产品研发

抗击癌症

安维汀（Avastin）是用于治疗转移性结直肠癌的首款创新药物。这款抗血管生成剂于2004年推出。与其他治疗转移性结直肠癌的药物不同，安维汀能够阻止新血管的生成。

罗氏还推出了全新抗癌药物特罗凯（Tarceva）。这款口服药物可以抑制一种特定酶（酪氨酸激酶）的活性，酪氨酸激酶是人表皮生长因子受体的一部分。作为信号传导通路，它在许多癌症的形成与发展过程中扮演者关键的角色。
企业发展

负责任的商业行为广受认可

2004年，罗氏入选全球最重要的两个可持续发展指数：道琼斯可持续发展全球指数与道琼斯可持续发展欧洲指数。罗氏始终被公认是医疗行业可持续发展的领导者。此前，罗氏已入选英国富时社会责任指数（FTSE4Good），该指数根据公认的社会责任标准衡量公司的相关表现。罗氏入选这些重要指数，表明公司始终致力于遵循负责任的商业实践，努力创造可持续的长期价值。
企业发展

掌握新技术

2015年，罗氏收购了总部位于瑞士的GlycArt Biotechnology公司。GlycArt的独特技术能够增强抗体功效，这进一步提升了罗氏在治疗性抗体研究领域的专业能力。治疗性抗体能与某些分子进行特异性结合，从而防止它们引起疾病。这些抗体还能将患者的免疫系统特异性地引导至引起疾病的抗原结构，进而摧毁这些结构。
社会贡献

全球合作

2005年，罗氏成为了红十字国际委员会企业支持小组的创始成员。罗氏与其他几家公司联手合作，建立起了合作伙伴关系，为红十字会的人道主义使命提供长期战略支持。
企业发展

生物技术领域的全球领导者

随着创新药物市场需求的稳步增长，罗氏扩大了在巴塞尔与德国彭茨贝格的生物技术产品生产能力。新工厂生产抗癌药物安维汀（Avastin）和赫赛汀（Herceptin）的活性成分，这两种药物都属于单克隆抗体类的治疗剂。

2007-至今

迈向个体化医疗

随着整个行业对创新与生物技术的日益重视，针对分子靶点的诊断技术与药物取得了重大的进展。因此，许多疾病能够被更早地检出，并可以进行更具针对性的治疗。罗氏不断收购生命科学研究、基因测序与组织诊断公司，并于2009年完成了对生物技术先驱基因泰克公司的完全整合。这些举措帮助罗氏获得了创新项目与全新技术，使其能够专注于开发更具针对性的疗法，最终让个体化医疗成为现实。

企业发展

收购带来了全新的诊断技术 - 第1部分

2007年与2008年的一系列重要收购为罗氏诊断赢得了重要的技术。

通过收购BioVeris公司，罗氏将免疫化学业务拓展到了全新的领域，例如生命科学开发、药物发现、药物开发与临床试验。

通过收购NimbleGen公司，罗氏获得了DNA微阵列技术。在制药研究中，这些微阵列被广泛地用作发现与研究工具。
企业发展

收购带来了全新的诊断技术 - 第2部分

通过收购454 Life Sciences公司，罗氏获得了未来几代测序产品，并可以将454测序技术用于体外诊断。Ventana Medical Systems是一家全球领先的组织诊断服务供应商。通过收购这家快速发展的公司，罗氏拓宽了自身的诊断产品，进一步巩固了自身在体外诊断与肿瘤治疗领域的全球领先地位。
企业发展

通过个体化医疗应对医学挑战

凭借制药和诊断两大业务的独特优势、以及对分子生物学的深刻理解，罗氏将个体化医疗（PHC）置于业务战略的中心。个体化医疗是临床分类治疗的关键推动因素。罗氏集团同时拥有制药与诊断两大业务，它们可以在研究的最初阶段就展开合作，以便确定更好的目标药物、以及从新药中获益最多的患者群体。
企业发展

与基因泰克进行整合

2009年，基因泰克成为了罗氏集团的全资子公司。作为生物技术行业的创始者，基因泰克始终与罗氏保持着密切的联系。两家公司的整合创造出了全球最大的生物技术公司，专注于利用人类遗传信息开发创新药物，惠及那些患有严重或危及生命的疾病的患者。一方面，共享知识产权与技术。另一方面，保持多样化的研究方法。这种策略进一步推动了公司的创新。
企业发展

组织诊断业务得到加强

2008年，罗氏公司收购了美国的Ventana公司。这家组织诊断公司专注于生产诊断仪器与试剂系统，用于临床组织学分析以及研究新的活性成分。这为罗氏的诊断产品带来了重要的补充。
产品研发

治疗关节炎的新方法

Actemra / RoActemra是首创人源化抗IL6受体的抗体，其作用机制为成人类风湿性关节炎提供了一种新型疗法。2005年，它由中外制药（Chugai）在日本市场推出，并于2009年和2010年在欧盟、美国和其他国家获批上市。
社会贡献

可持续商业实践广受认可

2007年，罗氏获得了首个“金融时报/花旗私人银行环境奖”，该奖项旨在表彰欧洲与全球范围内大型企业在提高碳效率方面的最大成就。2010年，罗氏被评为全球最具可持续性的医疗公司。罗氏首次在道琼斯可持续发展指数排名中位列医疗行业的超级行业领导者，并且随后的几年中持续赢得该奖项。
产品研发

全新高性能诊断系统

2009年，罗氏推出了cobas 8000诊断系统，其模块化组件能以多种方式进行组合，形成高性能测试线。该系统专为高负荷实验室设计，每小时可处理8400次测试。
产品研发

黑色素瘤的突破性疗法

2011年，佐博伏（Zelboraf）上市，这是首个专门用于治疗BRAF V600突变皮肤癌的药物，标志着这种严重癌症的治疗实现了突破。该产品与其伴随测试同时开发，可快速检测BRAF V600突变。罗氏还推出了首个HPV测试产品，用于检测宫颈癌。2013年，这款产品获得了“盖伦奖”，被评为最佳诊断测试。
企业发展

新的办公大楼在巴塞尔崛起

2013年5月，罗氏在巴塞尔为41层的全新办公大楼奠基。这幢高层建筑被命名为“1号楼”，由Herzog & de Meuron事务所负责设计，它很好地延续了罗氏的建筑传统。大楼旨在满足巴塞尔总部对办公场所的持续需求。从2015年起，约有2000名员工开始在1号楼工作。这幢大楼高178米，是当时瑞士最高的高层建筑。随着巴塞尔总部对办公场所的需求不断增长，罗氏需要建设这幢新的办公大楼。在巴塞尔，办公空间非常宝贵。
企业发展

宗旨声明

罗氏在全球范围内推出了一个统一、鼓舞人心的全新宗旨：先患者之需而行。
产品研发

抗击癌症的新活性成分

2012年和2013年，罗氏推出了一系列针对特定类型癌症的创新疗法：Erivedge是一款新型信号通路抑制剂，最初被批准用于治疗基底细胞癌; Gazyva用于治疗慢性淋巴细胞白血病; Perjeta和Kadcyla是罗氏开发的首款抗体药物偶联物，标志着HER2阳性乳腺癌有了两种全新的疗法。
产品研发

全新癌症测试产品

罗氏推出了针对不同类型癌症的多个新型测试产品，有望提升未来肿瘤治疗的效率。CINtec PLUS细胞学检测产品可以全自动地进行基于细胞的宫颈癌筛查，它是罗氏早期宫颈癌测试的最新产品。它还能检测出单独使用子宫颈抹片检查可能无法识别的病例。